人才是企業(yè)最寶貴的財富。人才的缺失，企業(yè)不僅在市場競爭中不占任何先機，在創(chuàng)新發(fā)展中也是劣勢盡顯。
豫鷹公司經(jīng)歷了三供一業(yè)、焦莊水廠等大型工程建設后，在收獲辛勤勞動碩果的同時，也感受到人才缺失的困境。在走向市場、樹豫鷹品牌的發(fā)展戰(zhàn)略中，抓進度、保品質(zhì)工程建設的同時，培養(yǎng)專業(yè)型人才成為豫鷹2018年總體發(fā)展部署的重中之重，他們相繼成立了招投標辦、資料室、大項目部等新的團隊，用來培養(yǎng)專業(yè)人才。其中大項目部，就是豫鷹培養(yǎng)“大學生”的搖籃。
“金子”脫穎而出
早在2016年，大項目部尚未成立之時，也是申明明、馬鑫、王虹基、劉凱旋幾人剛剛?cè)肼毜臅r候。在豫鷹副總經(jīng)理路新民的帶領下，他們共同參與了開發(fā)一路的DN500mm供水管線鋪設任務。那次工程不約而同的成為四名大學生最難忘的一段經(jīng)歷。后來他們才意識到，對于他們來說，工作時期的“象牙塔”想必就是那段時間了。那時的他們兩耳不聞窗外事，帶著一身理論知識初次實踐，努力把工程打造到接近心中的完美標準。雖然那期間他們經(jīng)歷了人生中第一次跳進淤泥臟水中過暗涵的臟污；徹夜不眠只為保障工程進度的疲憊；寒冬臘月把頭發(fā)凍成冰凌茬也咬牙堅持的寒冷。但是他們依然保證管線定位準確、溝槽開完筆直、溝底平坦整潔，他們打造出的精品工程，被列為豫鷹標桿示范工程。
然而，僅憑能吃苦、工程質(zhì)量高的優(yōu)點來支撐起豫鷹的發(fā)展還遠遠不夠，要想工程“質(zhì)量、進度、成本”，更重要的綜合型管理人才。在豫鷹重點培養(yǎng)人才梯隊的戰(zhàn)略中，這幾名大學生被“看上了”，豫鷹公司領導決定“重點培養(yǎng)。”豫鷹副總經(jīng)理李金奇說：“是金子就要讓他發(fā)光，用標準、規(guī)范、嚴格的管理模式去歷練、磨煉、鍛煉新入職大學生，推動他們快速成長為專業(yè)能力強、善管理、能管理的行家里手。”
上馬打仗，下馬學習
2018年年初，在項目經(jīng)理毋慧東的帶領下，4名大學生和虎李鶴、王旭等幾名有經(jīng)驗的職工正式成立了大項目部。較之豫鷹其他幾個項目部，大項目部成員平均年齡小、學歷高成為一大特點。大項目部成立后，工程任務便猶如泰山壓頂而來，分別是焦莊水廠DN1200mm供配水管網(wǎng)十標段、八標段、七標段、五標段及東方綠地庭院管網(wǎng)共5個項目同時開工。幾名90后的大學生也被分到不同的標段，扛起帶頭人的重任，開始獨立帶領施工隊伍、施工機具完成工程建設。
申明明說：“直到現(xiàn)在我才明白，原來在開發(fā)一路時我們之所以能夠全身心的投入到工程建設中，不是沒有問題和困難，而是因為路經(jīng)理把一切都協(xié)調(diào)好了?！?/span>
成為項目負責人后，他們發(fā)現(xiàn)懂施工技術僅僅只是項目經(jīng)理最基本的素質(zhì)要求。除此之外他們每天都有很多瑣事，接聽各種各樣的電話，見各種各樣的人，處理各種各樣大小事情，寫各種各樣的報告，太多問題和困難需要挑戰(zhàn)和攻克。白天風吹日曬里，他們眼觀六路的指揮施工團隊、火眼金睛的做現(xiàn)場質(zhì)量檢查、八面玲瓏的處理錯綜復雜的人際關系、見縫插針的高效利用時間確保工程進度；到了晚上，他們挑燈夜戰(zhàn)，總結當天完成情況、計劃明天該做的主要工作、考慮施工中的難點，想出解決的方法與步驟，還要填寫隱蔽資料、做簽證單，施工記錄緊跟施工進度。他們每日差不多都要工作12個小時，別說假期和休息日，正是青春年少情竇初開的年紀，他們連和女朋友約會吃頓飯的時間都沒有。幾名大學生的女朋友迫不得已先后都來到工地現(xiàn)場看望男朋友?！皼]辦法，不來工地她們見不到人?！瘪R鑫呵呵的笑著說。
其實不論工作有多忙、有多累，他們都是不怕的，具有強烈責任感的他們最怕的是工程干不好?？善珟讉€項目工程均是難上加難，且難得各有特點。
陽光、帥氣的劉凱旋同時負責東方綠地庭院供水管網(wǎng)的鋪設和焦莊水廠供配水管網(wǎng)五標兩處工程。而東方綠地小區(qū)由于開發(fā)商交房在即，本來工期就非常緊，卻又遇供熱、供暖管道同時交叉施工，給工程進度增添了許多難度。
負責七標的馬鑫待人真誠、善良，在七標與當?shù)卮迕竦膮f(xié)調(diào)中愁眉不展。馬鑫不解的說：“怎么會有這樣的人？！軍鐵邊明明是部隊的土地，被當?shù)卮迕裾加梅N上他們自己的麥子，在供水管道穿行破土施工中，村民不僅阻止施工還開出天價賠償款，就連部隊首長親自出面協(xié)調(diào)，他們也是不依不饒?！?/span>
清秀儒雅的王虹基負責八標段，在遇到短短32米的供水管道和21條光纜、2趟熱力主管、2道11根的電力管線的交叉穿行的技術難題時，他都沒有退縮，但卻遇到非常難管理的施工隊，特別是那個比他年齡大、比他彪悍、比他嗓門大、比他說話難聽的施工隊隊長，常常因為大事小事咆哮他，數(shù)次把他氣得偷偷落淚。
還有踏實肯干的申明明，在十標段稻香路至湛南路的管道穿行中，由于路面協(xié)調(diào)、配合恒大地產(chǎn)開盤等原因，同時出現(xiàn)三個工作面，其中有兩處死碰頭和一處正常下管施工。按道理一個工作面一個負責人堅守都會忙的團團轉(zhuǎn)，這次同時三個工作面，一瞬間申明明壓力驟增三倍，他沒有一點應對的辦法，默默地發(fā)愁、偷偷地落淚。
想象不到的各種困難給幾名剛剛走出大學校門、覺得世界很美好的大學生帶來了無盡的壓力、失落、無助和恐懼，還有那與付出與收入極其不成正比的收入，使這些年輕人畏懼了、退縮了、失去自信了……
為了給幾名大學心樹立榜樣，豫鷹副總經(jīng)理路新民、大項目毋慧東在工程施工中不怕苦不怕累，他們率先垂范、起模范帶頭作用。收工后他們又像導師又像大哥一樣常常陪大家說說話、談談心，路經(jīng)理鼓勵大家說：“淬火鍛造有點難，但是記住，這是必須的。”毋經(jīng)理督促大家說：“吃的苦中苦，方為人上人。”資質(zhì)原本就很高的幾名大學生，在他們的淳淳教導和鼓勵下，逐漸不再懼怕困難，而是主動面對困難、迎接挑戰(zhàn)。
散是滿天星，聚是一團火
負責東方綠地的劉凱旋為了保工期、趕進度，整個冬天他都在工地上。按說春節(jié)應該是工程人一年到頭來唯一休息的時候，可2018年的春節(jié)，劉凱旋只休息了除夕和大年初一兩天便帶領團隊進場開始施工。付出總會有回報，雖說供水施工進場最晚但竣工卻最早，并由于豫鷹工程隊現(xiàn)場妥善管理、積極配合開發(fā)商、打造高品質(zhì)工程等各項工作任務出色完成，得到東方綠地開發(fā)商大力贊揚。工程驗收竣工后，東方綠地開發(fā)商帶上錦旗親自登門感謝豫鷹團隊。
馬鑫在參與協(xié)調(diào)中，徹底被公司協(xié)調(diào)人員在談判中不卑不亢、有理有據(jù)的精彩表現(xiàn)所折服。馬鑫感慨的說：“干工程的人要“文武雙全”??！我們的協(xié)調(diào)人員在巧妙收集到村民囂張跋扈的視頻及音頻資料后，現(xiàn)已召集施工人員開始強行施工，雖然進展艱難，但絕不允許任何人阻止施工。”
秀才遇到兵的王虹基雖然生氣窩火，但也逐步學會了調(diào)整自己的心里素質(zhì)和廣闊的胸懷，他也知道做為管理者要多有幾把刷子，要懂得軟的不行來硬的、硬的不行來軟的，他正逐步的把自己鍛煉的更強大，鍛煉的有朝一日自己身上也會有那種工程人“不怒自威”的氣場。
而申明明的壓力被大項目部經(jīng)理毋惠東發(fā)現(xiàn)了。毋經(jīng)理當即立段做出決定，除十標以外其他所有項目暫停幾日，召集劉凱旋、馬鑫、王虹基全體集中到十標段，共同支援十標，大家共同去攻克十標同時出現(xiàn)三個工作面的難題。就這樣兄弟們再次聚到一起，劉凱旋、馬鑫、王虹基一人堅守一個工作面，申明明則作全盤統(tǒng)一管理，他們再次發(fā)揮強大的戰(zhàn)斗力，就像一團熊熊燃燒的烈火，不到一周時間，兩處管道碰頭工作面的施工均竣工回填。十標難題攻克后，幾個兄弟又像滿天星光，分散到各個項目上在各自的崗位上散發(fā)著他們的璀璨光芒。
目前，5個項目除東方綠地順利竣工驗收外，焦莊水廠供水管網(wǎng)幾個標段均在穩(wěn)步的推進建設中。幾名大學生也在近半年的工作中淬火鍛造的更加強大。為了補充大項目力量，近兩個月，豫鷹公司領導將新入職的大學生聶晨陽、周炳燦也先后調(diào)入大項目的團隊。年輕人們在一起學習，一起奮斗，一起朝著優(yōu)秀的項目經(jīng)理去努力。
淬火鍛造是艱苦的，退縮、害怕也是正常的。培養(yǎng)人才梯隊，樹立豫鷹品牌，任重而道遠。對于大項目的幾名大學生，他們現(xiàn)在所經(jīng)受的鍛造不僅是個人能力的提升鍛煉，他們的鍛造對豫鷹未來的發(fā)展道路也具有非凡的意義。我們有理由相信并期待，有朝一日幾名大學生必將成為最優(yōu)秀的項目經(jīng)理，服務于千家萬戶、為供水事業(yè)而奮斗！