8月8日至9日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的班子成員的帶領(lǐng)下，公司機(jī)關(guān)科室的35名中層管理人員和工作骨干利用雙休日時(shí)間和營(yíng)業(yè)所的抄表員們結(jié)合在一起，對(duì)我市有“0噸水”記錄的水表進(jìn)行復(fù)核。此次“0噸”水表復(fù)核工作是為了進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)銷差治理工作的力度，提高營(yíng)銷抄收工作的質(zhì)量和效率，從而實(shí)現(xiàn)今年下半年產(chǎn)銷差率治理目標(biāo)而進(jìn)行的。

參與復(fù)核的工作人員兩人一組，深入到各個(gè)片區(qū)，在抄表員的帶領(lǐng)下對(duì)每一塊有“0噸水”記錄的水表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看。觀察水表外觀，結(jié)合近期水量，分析0噸水可能出現(xiàn)的原因，對(duì)疑似無人居住的住戶進(jìn)行走訪詢問，力求復(fù)核一塊水表，就弄清一塊水表0噸水存在的原因。在兩天的時(shí)間里，18個(gè)小組頂烈日，冒酷暑，有的早晨7點(diǎn)20就集中開始進(jìn)行復(fù)核，有的為了完成全部復(fù)核任務(wù)，中午飯顧不上吃還奔波在復(fù)核一線，有的為了弄清用戶家里到底有沒有人居住，七層的樓梯說上就上，有的為了詳細(xì)記錄每一塊水表的數(shù)據(jù)，弓著身子鉆到表井里讀取水量。就是在這種認(rèn)真精神的支撐下，在兩天不間斷的復(fù)核工作中，機(jī)關(guān)工作人員共計(jì)復(fù)核了九千余塊水表，同時(shí)對(duì)0噸水表的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)分析，提出解決問題的意見和建議。并在8月11日下午進(jìn)行的匯報(bào)會(huì)上進(jìn)行討論和總結(jié)。公司總工程師胡付廷在聽取了復(fù)核人員的匯報(bào)后結(jié)合近期工作提出三點(diǎn)要求。一是對(duì)于在復(fù)核工作中發(fā)現(xiàn)的漏水水表，要立即跟蹤處理。二是要立即建立和完善治理產(chǎn)銷差率的規(guī)章制度。三是要對(duì)水表井進(jìn)行治理和整頓。