前一段過生日朋友送給我一頂棒球帽,上面印著花式英文字母Mr.Bear,本著好奇、再加上謹遵網(wǎng)上所流傳的英文衣服一定要弄清楚它的意思再穿戴的理念,我特意百度了一下,原來Mr.Bear除了有熊先生的意思,還有一個深層的含義,是“有承擔的人”。
通過這次公司組織的讀書活動,我閱讀了《責任比能力更重要》這本書之后,感觸很大,里面一個個鮮活的事例寓意深刻,從公司員工主人翁作用如何發(fā)揮、公司發(fā)展成果如何共享、公司發(fā)展瓶頸在哪、公司的核心競爭力是什么等四個方面,有以下體會:
1、公司員工主人翁作用如何發(fā)揮?
在普查管線時,利用圖紙檔案的信息、跟熟悉管網(wǎng)的老師傅“活地圖”交流、利用管線探測儀等等,為的就是摸清地下管線的連接走向,由于規(guī)劃混亂,地下管網(wǎng)錯綜復(fù)雜,有各種各樣的管線:給水、燃氣、熱力、電纜、通信等等,因此依靠電磁波信號的探管儀有很大的局限性,那個時候就很想自己有一雙透視眼,看清地下的一切,也因此,對于可見的閥門和施工開挖點就很親切。每每走在大街上,腦海里自然就出現(xiàn)這條道路上的管線走向,也就會特意走在盲道上和人行道道牙邊上,心里面想著腳下所鋪設(shè)的管線的管徑、材質(zhì)、大概埋深、向何處供水等等;每當碰到開挖點,總會湊過去看清楚地下的情形,不管是燃氣、熱力還是給水,看到咱們公司的管線就會很親切,因為這就是我的公司,這是我家的管線。
有次坐出租車,司機抱怨道路上搶修自來水管線的防護欄阻塞交通,進而又說自來水公司的錢好掙,天上下點雨都能變成錢,我聽了之后不以為然,表明我也是自來水公司的,和他嘮了一路,向他說明搶修防護欄的安全重要性,給他耐心解釋自來水的制水工藝,怎樣從水庫抽取源水、加藥、沉淀過濾等等各種步驟然后再送到千家萬戶。如果在以前,剛來公司的時候,可能連我是自來水的我都不敢說,覺得工資低很丟人,現(xiàn)在明白公司的好壞關(guān)系到個人的發(fā)展,每個員工都應(yīng)該有主人翁的意識,公司的事就是自己家的事,公司暫時可能給不了你高薪和很高的福利,但是公司的發(fā)展能給你更加廣闊的平臺和機會。
2、公司發(fā)展成果如何共享?
在以往的普查工作中,協(xié)助其他部門印象最深的有三次:賈莊變電所附近煤化路北側(cè)有DN700的給水管道,當時為了給路南側(cè)新建小區(qū)接水,需要在DN700管上開口,施工方怎么也找不到700的管位,因之前普查過這道管線,當時我們拿著GPS定位儀直接按照坐標點放樣指出管線位置,可他們挖了將近三米后還是沒見管線的蹤影,后來又用管線探測儀探測管位還是在那個位置,當時負責施工的人員開始懷疑我們普查的準確性,我們自己也是很疑惑,最后我們統(tǒng)一思想,要相信儀器、相信技術(shù)、相信科學(xué),直到挖到五米深的地方終于挖到管子;還有一次是葉劉村進水DN100管道的探測,由于這道管子早已被臨街樓埋壓,管網(wǎng)老師傅也找不到它的具體位置,造成葉劉村用水不規(guī)范,給公司造成了很大損失,當時第一次去感覺就是大海撈針,用探管儀盲探,在管線復(fù)雜的彩虹路上,沒有探測到有用的信息,在和負責抄收水表的湛河區(qū)班長的交流中,他無意提到這道管子是老石墨廠的,而現(xiàn)在最新的給水管線圖是規(guī)劃局10年繪制的,上面早沒有石墨廠,取而代之的是彩虹小學(xué),這時我突然想到在公司原來普查的老管網(wǎng)圖上面,有西苑路石墨廠的印象,于是就回到公司打開老管網(wǎng)圖,查到管線閘門和水表的坐標,用GPS點放樣精確找到;最近一次是兄弟單位平煤供水總廠請求協(xié)助探測平煤客運站的DN200管線,這個屬于平煤的供水管線,我們沒有普查過,早先的老管網(wǎng)也沒普查,首先還是使用探管儀探測,不出意料探管儀還是沒能完成任務(wù),后來也是突然想到科室從規(guī)劃局協(xié)調(diào)來的1:1000城市供水管線圖上面不光有我們公司的給水管線,平煤供水總廠的管線也有,于是找到平煤客運站所在的那幅圖,查出坐標,直接點放樣精確找出管位。我想說的就是這三次工作不管是利用我們現(xiàn)在普查的成果、利用97年管網(wǎng)普查的成果、還是利用協(xié)調(diào)來的規(guī)劃局普查的成果,在實際中問題解決了,這就是我理解的公司發(fā)展成果的共享,為公司解決問題、作出貢獻。
3、公司的核心競爭力是什么?公司發(fā)展的瓶頸在哪里?
公司核心競爭力我認為是人才,而且是有責任心的人才,能腳踏實地留得住的人才。和我一起來到這個科室的還有兩名城建學(xué)院的測繪專業(yè)大學(xué)生,我從他們身上學(xué)到了很多測量專業(yè)知識,雖然后來自己摸爬滾打?qū)W習(xí)測量和CAD技術(shù),但是仍感覺和他們差距很大。在以往普查中,我對探測管線很感興趣,就感覺地下的東西看不到摸不著,有種神秘感,但是管線探測儀在城市有很大的局限性,而地探雷達又價格非常昂貴,并且探測效果并不理想,我感覺這個探測管線的市場現(xiàn)在很廣闊;還有就是APP軟件的開發(fā),不管是GIS軟件、還是表務(wù)管理軟件,手機端安卓系統(tǒng)APP的開發(fā)使用是大趨勢而且是很實用方便的工作方式,(還有就是二次供水,直飲水,先進的制水工藝、臭氧凈化)我就在想,如果公司有一批人才,能研究出更加實用而又可視化的地探雷達,能寫程序、開發(fā)出供水APP軟件,不僅僅能為公司節(jié)約大量資金,更重要的是為公司開拓了新的發(fā)展方向,也因此我理解的公司的發(fā)展瓶頸還是人才,真正有責任感的具有開拓精神創(chuàng)新型的人才。
世界上最怕“認真”二字,“認真”我的理解就是用心去做事,用心代表著態(tài)度,而態(tài)度決定一切,所以能力只是一個人的屬性,而做一個Mr.Bear是這個人的能力得到充分施展的前提條件,沒有擔當、沒有責任心、態(tài)度不好,能力越強,所發(fā)揮的反作用力就越大。因此,責任比能力更重要。
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