“投訴雖然同比下降,但是數(shù)字并不少,這說明我們的工作還是沒有做到位,要認真查看這些投訴都在哪些方面,在下一季度的工作中必須改進?!?/DIV>
在客服中心工作情況分析會上,參會人員你一言、我一語,大家認真地對第一季度的服務(wù)用戶工作情況進行總結(jié)、分析。據(jù)了解,為使用戶滿意,公司堅持推行“無感覺服務(wù)”,把重大搶修都安排在用水量低的后半夜進行,冬天從22:00開始搶修,夏天從23:00開始搶修,盡量避免用戶用水高峰時段,節(jié)假日少停水,能帶水維修的就帶水維修,把因搶修給用戶造成的影響降到最低。如遇 突發(fā)事件急需停水,在第一時間安排公司送水車到現(xiàn)場送水。
今年以來,公司著重強調(diào)每個季度都要召開客服中心工作情況分析會。“把熱線電話當作和用戶溝通互動的良好媒介,把用戶的每一個電話、每一句留言都當作是促進供水工作進步的催化劑,要認識到用戶打熱線求助的問題就是我們工作上的短板,我們要拿用戶的要求來‘照鏡子’”公司經(jīng)理閻曉平強調(diào)。
(宣傳部/趙曉婕)
2014年4月26日